對(duì)于拼多多商家來(lái)說(shuō)，自然也是希望能想盡辦法提高店鋪銷量，而且在提升店鋪銷量的時(shí)候也需要一些技巧，這樣才能更好的打造店鋪的銷售。

一、低價(jià)報(bào)活動(dòng)，價(jià)格恢復(fù)后，銷量斷崖式下降，這種情況，比如活動(dòng)價(jià)是5折，活動(dòng)結(jié)束后要用限時(shí)工具，第一天6折，第二天7折，以此類推慢慢回價(jià)，并直通車推廣保證產(chǎn)出，關(guān)注自然流量的比例，才能穩(wěn)住效果!

二、前期因產(chǎn)品出貨，或物理因素造成分?jǐn)?shù)過(guò)低，建議通過(guò)各種方式積攢好評(píng)，一旦評(píng)分過(guò)低，一切活動(dòng)不得參加。

三、產(chǎn)品本身沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，守不住價(jià)格，如果產(chǎn)品沒(méi)有任何差異化，除了價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，那就做好被競(jìng)價(jià)，被同款比價(jià)，活動(dòng)被壓價(jià)的情況產(chǎn)生。

需要什么技巧？

1、拼多多的平臺(tái)每月流量都有大幅上漲，原因在于3-6線的主力人群還是藍(lán)海階段，不斷引入商家和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，這就是平臺(tái)的價(jià)值。

2、平臺(tái)要求是性價(jià)比與渠道裂變的玩法，所謂的性價(jià)比，就是在質(zhì)量顧客認(rèn)可的基礎(chǔ)上，找到最便宜的價(jià)格，這是核心的裂變，指的是市場(chǎng)活動(dòng)，新老客戶所擁有的，是其他平臺(tái)所不具備的。

3、要用核心用戶的眼光來(lái)審視自己產(chǎn)品的價(jià)值，很多商家都說(shuō)我的產(chǎn)品比誰(shuí)的好，為什么貴一點(diǎn)賣不好，因?yàn)轭櫩驼J(rèn)為他家的產(chǎn)品已經(jīng)夠夠了，或者貴點(diǎn)顧客感覺(jué)不到！亦即我們的基底沒(méi)有展現(xiàn)到位，沒(méi)有貼近用戶。

4、產(chǎn)品要么具有核心設(shè)備研發(fā)實(shí)力、生產(chǎn)能力、物流能力、低成本運(yùn)作能力；要么產(chǎn)品具有絕對(duì)差異化、品牌化、具有核心服務(wù)價(jià)值的體驗(yàn)；要么商家具有絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)能力，直播+詳情頁(yè)優(yōu)化+行業(yè)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析能力+低成本運(yùn)作能力；如果三點(diǎn)不具備，以后會(huì)越來(lái)越難做。

5、好好研究拼多多平臺(tái)的規(guī)則和活動(dòng)，以前靠產(chǎn)品的價(jià)格，現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷，是很難做起來(lái)的，現(xiàn)在產(chǎn)品越來(lái)越多，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，需要有整體規(guī)劃和解決細(xì)節(jié)問(wèn)題的能力。